Consultoria empresarial especializada em Finanças Corporativas e Melhoria de Performance Operacional
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Estruturação de empresas de diversos segmentos e tamanhos;
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Consultoria financeira e estratégica;
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Planejamento de vendas e operações;
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Soluções financeiras através de operações estruturadas;
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Desenvolvimento de projetos utilizando inteligência artificial.
Reestruturação Operacional
O que fazemos?
Otimização dos processos operacionais, redução de lead time produtivo, melhoria de eficiência e produtividade.
Reestruturação Comercial
Avaliação de posicionamento de mercado, revisão da precificação, plano estratégico para produtos e clientes.
Reestruturação Financeira
Gestão de caixa, renegociação de dívida, captação de recursos, readequação de custos, margens e plano de contas.
Inteligência Artificial
Ferramentas de análises de dados e diagnósticos para minimização dos custos, comparação da eficiência operacional, otimização de processos produtivos.
Fazendo uso do conhecimento e experiência da realidade corporativa financeira, aliados à inteligência artificial, podemos auxiliar a sua empresa oportunizando a reorganização empresarial em âmbito global, de modo a facilitar as tomadas de decisões necessárias aos negócios com base em dados e parâmetros estratégicos.
Estratégia de atuação
Imergimos no seu contexto
Começamos pelo entendimento da situação corrente das principais áreas da empresa e seus desafios, buscando os respectivos efeitos e implicações para identificação das causas raízes.
Traçamos um plano de ação
Com claro entendimento sobre o seu contexto, criamos uma estratégia, focado nos objetivos desenvolvidos em conjunto.
Fazemos acontecer
Implantamos a execução do plano definido, operacionalizando a estratégia desenhada, com acompanhamento e controle dos resultados.
Mantemos a transformação
Garantimos a perpetuidade dos ganhos obtidos. Monitoramos o plano estratégico da empresa, bem como a introdução de novas tecnologias. Com a nossa experiência prática e nosso acompanhamento, você e sua empresa têm mais chances de vencer seus desafios.
Entendimento da crise nas empresas
Crises financeiras podem ser assustadoras para as empresas, mas há maneiras de gerar resultados a partir delas, embora algumas maneiras escolhidas não sejam suficientes para salvar um negócio.
CRISE FINANCEIRA NAS EMPRESAS
Sintomas
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Falta de capital de giro
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EBITDA negativo
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Dívidas em geral
Consequências
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Margens negativas
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Atrasos na entrega com baixa qualidade
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Baixa disponibilidade dos equipamentos
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Descasamento do fluxo de caixa e alto custo de matéria-prima
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Perda de clientes
Causa raiz
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Margem apertada do produto
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Custo fixo alto e ineficiente
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Baixa eficiência operacional
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Falha no planejamento
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Estoques descontrolados
Soluções paliativas
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Descontos de duplicatas e fomento
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Demissão em massa
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Venda de patrimônio
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Recuperação Judicial
Nossa Metodologia
A partir do nosso entendimento sobre como empresas chegam à crise, a Dsifra entra para atuar na causa raiz de forma estruturada e metodológica em casos de crise financeira, bem como na expansão do seu negócio.
Plano Emergencial
Preservação de caixa, captação de recursos, quick wins (ganhos rápidos), balanceamento do faturamento operacional e fluxo de caixa, diagnóstico geral.
São décadas de experiência resolvendo situações complexas. Uma história de dezenas de reestruturações bem sucedidas.
Com uma abordagem dinâmica e atuando lado a lado com o cliente, utilizamos técnicas convencionais associadas a inteligência artificial de modo a facilitar as analises de dados e tomadas de decisões trazendo resultados de curto, médio e longo prazo.
Não compactuamos com o modelo simplista das consultorias tradicionais de viver da postergação dos processos de caixa e do endividamento.
Atuamos de forma diferenciada dos demais players do mercado. Lideramos in loco e com a mão na massa, agindo diretamente nas causas dos problemas estratégicos, financeiros e operacionais.
Somos especialistas em soluções para momentos de crise e reestruturação de empresas.
Solucionamos problemas para transformar o potencial da sua empresa em valor.
Profissionais com mais de 20 anos de atuação
Nossos cases
Selecionamos alguns casos de sucesso para que você entenda sobre nossa atuação.
Todos estes foram realizados pelos nossos profissionais ao longo da carreira e na Dsifra.
SEGMENTO:
Indústria Plástica
Reestruturação Financeira e Operacional
Nacionalidade: Brasileira
Faturamento anual: R$ 66 milhões
Saiba como essa Indústria obteve melhoria de 45% no faturamento bruto da empresa, atendendo os pedidos da carteira represada e redução do lead time de 42 dias para 21 dias.
SEGMENTO:
Indústria Autopeças
Reestruturação Operacional
Nacionalidade: Italiana
Faturamento anual: € 20 bilhões
Descubra como a metodologia aplicada nessa indústria trouxe um aumento de 19% de produtividade com eliminação dos principais gargalos e aumentando a geração de caixa de curtíssimo prazo.
SEGMENTO:
Usina de açúcar e etanol
Veja como o sistema de inteligência artificial apontou como era possível desativar uma das indústrias do grupo, resultando numa redução de custos de R$ 64 milhões.
Reestruturação Financeira e Operacional
Nacionalidade: Brasileira
Faturamento anual: R$ 2,8 bilhões
SEGMENTO:
Indústria Têxtil
Saiba como essa Indústria obteve uma redução de custo de R$ 16 milhões e R$ 5 milhões de liberação de capital de giro.
Reestruturação Operacional
Nacionalidade: Brasileira
Faturamento anual: R$ 415 milhões
SEGMENTO:
Indústria Alimentícia
Descubra como a metodologia
aplicada nessa indústria trouxe
recorde histórico no EBITDA de
11,7%, alta de 11,5% em relação aos 0,2% iniciais.
Reestruturação Financeira
Nacionalidade: Brasileira
Faturamento anual: R$ 180 milhões
SEGMENTO: Indústria de embalagens de cosméticos
Veja como a implantação do controle de balanceamento de faturamento a empresa saiu de 56% de amplitude para 19,2%, desta maneira, auxiliou muito a balancear o fluxo de caixa da firma. O O.E.E foi de 47,5% para 58,6%.
Melhoria de Performance Operacional e Implantação da Controladoria
Nacionalidade: Brasileira
Faturamento anual: R$ 156 milhões
